Les Achats sont donneurs d’ordre pour le lancement du processus d’homologation d’un nouveau fournisseur ou sous-traitant.
 

L’audit qualité est une des données d’entrée pour l’homologation d’un nouveau fournisseur ou sous-traitant. La décision d’auditer ou pas un fournisseur ou sous-traitant pour son homologation est prise collégialement entre la Qualité et les Achats.
La décision finale d’homologation tient compte du résultat de l’audit lorsqu’il a été mené.

Suite à son homologation, chaque fournisseur ou sous-traitant du Groupe Rocher fait l’objet d’un suivi de ses performances qualité. Ce suivi est réalisé conjointement par les sites réceptionnaires et par la Direction Qualité Centrale. 

 

Le suivi des performances sociales et environnementales est également clé dans notre dynamique d’animation de la relation avec vous fournisseurs. «Sourcing with Respect» telle est notre philosophie. Elle s’applique à l’ensemble de notre écosystème, convaincus qu’un travail commun sur ces thématiques favorisera la création de valeur, l’innovation, la compétitivité.

Le Groupe Rocher a fait le choix pour ce suivi d’utiliser la plateforme collaborative EcoVadis, processus simple basé sur les standards internationaux du développement durable, qui fournit une analyse RSE réalisée par des experts du sujet.

Le fournisseur en rejoignant l'ecosystème du Groupe Rocher s’engage, si le Groupe Rocher le sollicite en ce sens au cours de la relation d'affaires instaurée, à se soumettre à l'évaluation RSE EcoVadis et compléter le questionnaire EcoVadis adapté à son activité, taille d'entreprise et pays d'activité.
Téléchargez ici la brochure « Suivi de la performance RSE des fournisseurs du Groupe Rocher »

 

Si un fournisseur présentant des points de faiblesse témoigne de sa motivation à travailler avec le Groupe Rocher et à l’accompagner dans sa croissance, la Direction Achats & Qualité du Groupe Rocher est tout à fait enclin à et capable d’investir du temps et des ressources pour aider ce fournisseur à aborder ses points faibles par la définition et la mise en place de Plans d’actions correctifs. Cela participe à la pérennisation de la relation Groupe Rocher – fournisseurs
 

 

Détail des étapes d'homologation

Phase de Prospection : 

  • Premiers contacts
  • Évaluation de l'intérêt mutuel de collaboration (savoir-faire, avantages concurrentiels, etc)

 

Phase de démarrage :

  • Recueil d’informations (financières, organisationnelles, industrielles, localisation, etc.)
  • Processus d’homologation : visite du site de production du fournisseur, validation de la santé financière, audits  du site de production, etc.
  • Signature du Contrat Cadre Yves Rocher et des Conditions Générales Qualité et Logistique (règles de collaboration)

 

Phase Pilote :

  • Première gestion de projet (attribution du contrat, l'accompagnement du processus NPD, présentation des interlocuteurs pour les opérations)
  • Début des livraisons. Les indicateurs de performance commencent à être suivis.

 

Phase d’exploitation :

  • Livraisons régulières, les indicateurs de performance sont suivis régulièrement, des rencontres professionnelles entre les différentes équipes sont fréquentes.

 

Aussi n'hésitez pas à remplir le questionnaire ci-dessous pour une première prise de contact.

 

Demande d'Informations, Groupe Rocher

 

 

* Champs obligatoires.
Contact
Votre entreprise
Votre entreprise & le groupe Yves Rocher
Temps forts du Monde Végétal

graines_de_babassu_-_bresil.jpg

Les graines de Babassu du Brésil peuvent être récoltées toute l’année, au pied des arbres, mais c’est bien de février à avril qu’à lieu le pic de la récolte.